Profit Formula

PROFIT FORMULA® è un metodo strutturato su tre livelli che vi aiuta, passo dopo passo, a Progettare il vostro Sistema di Rilancio, Costruire tutti gli strumenti e le abilità interne per diventare solidi e profittevoli e Ottimizzare risultati concreti e misurabili nel tempo.

La Profit Formula è il primo metodo strutturato che aiuta gli imprenditori a potenziare la loro PMI integrando cinque modalità di assistenza diverse che ne rafforzano l’efficacia e velocizzano i risultati:

• Coaching – per aiutarvi ad incrementare progressivamente le abilità interne
• Consulenza – per supportarvi nelle decisioni strategiche ed operative
• Management flessibile- per potenziare il management nell’esecuzione di vostre attività critiche
• Operatività condivisa – per affiancare i vostri collaboratori nella gestione delle nuove procedure
• Outsourcing operativo – per sollevarvi da attività che preferite demandare a specialisti esterni aggiornati e attrezzati con strumenti informatici dedicati.

La fase di Progettazione comprende tre macro aree che creano le basi fondamentali per l’intera costruzione del sistema e del processo di potenziamento delle abilità interne:

• Assetto Ideale, definisce i tuoi punti di forza e di debolezza, il tuo posizionamento competitivo, le tue nuove potenzialità (opportunità) di crescita
• Allineamento (strategico) Dinamico definizione dei KPI strategici
• Quadro del cambiamento con la definizione dei fattori critici di successo, delle azioni di cambiamento e degli obiettivi S.M.A.R.T.

I principali strumenti in questa fase sono l’Analisi di Bilancio avanzato, il Benchmark competitivo, le Analisi strategiche,  gli Analytics dei principali KPI, check-list strutturate e Tools operativi.

Nella fase di Costruzione, si sale di livello e si cominciano a creare tutti i pilastri della crescita identificati nella fase di progettazione. Questa fase è il vero cuore del percorso e rappresenta la possibilità di accedere a nuove opportunità prima inaccessibili.

 La fase di Ottimizzazione utilizza un sistema di Dashboard attivo che, attraverso la misurazione dei KPI, consente di adeguare le azioni dell’azienda in base ai risultati ottenuti e di mantenere la stabilità e la resilienza nell’arco del tempo. Questo processo continuo pone l’azienda in una posizione di vantaggio e le apre le porte alle migliori opportunità di sviluppo futuro.